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我国煤炭企业安全管理的现状及对策

时间:2022-06-01 19:42:01  浏览次数:

摘要:近几年,煤炭行业发生的多起安全事故造成的人们生命财产损失的数额让人看了觉得触目惊心,对此,为了保证我国人们的生命财产安全,促进我国企业健康良好的发展,保证我国宏观经济发展的可持续性以及良性循环,我国对煤炭行业的安全管理逐渐加强。本文通过对目前我国煤炭行业中安全管理的现状进行研究,分析出煤炭企业在安全管理中存在的一系列问题,最终针对提出的问题提出一些富有建设性的意见。

关键词:煤炭企业 安全管理 现状 对策

煤炭行业的具有其发展的特殊性。作为涉及人们生命安全的企业,我国煤炭企业只有严格规范自身,制定出一套合格且适合的安全管理办法才能保证自身的长久发展。据相关调查分析可知,我国煤炭行业的安全管理水平不高,企业相关管理人员的安全防范意识不够,这无疑是我国煤炭行业发展的桎梏。为了保证我国煤炭企业健康地发展,我国采取了多种手段,但总的上来说效果不佳。

一、煤炭企业安全管理现状

(一)标准化体系有待完善

各行各业都有制约自身行为的标准化体系,如食品行业有质量标准,商品行业有大小、性能的要求,因此,煤炭企业为了防止安全事故的发生,也应有一套比较合理的标准化体系。一套合理的标准化体系可以规定在企业进行安全作业过程中的如“怎样查找矿源”、“安全风险怎样才可以下井”等问题。但事实上我国目前的情况是——大部分企业有这样的标准,但在实际操作过程中往往忽视这个标准,增加了安全问题发生的可能性。煤炭企业忽视这个标准的原因主要有以下几个:第一,设定的标准化体系不符合实际。过于偏重理论;第二,标准化体系过于繁琐,遵循过于浪费时间;第三,企业相关管理人员对其重视程度不够;第四,企业基层管理人员往往不能依据标准化理论做出正确决断。上述原因都导致了我国煤炭企业的标准化体系名存实亡,制约着煤炭企业安全管理的高效性。

(二)企业安全管理模式相同的情况比较严重

煤炭企业由于多年的经营经验的积累,往往会形成一套适合自己的安全管理模式。对于某些知名度比较高的企业来讲,由于其在行业中榜样的作用导致大部分煤炭企业习惯性模仿其安全体系。虽然煤炭企业的安全管理有一定的相似之处,但其具体模式也应该按照企业自身的条件来变化。高度的一致性导致企业在进行安全管理的过程中丧失自我,增加了企业安全风险。

(三)安全设施有待更新

企业安全设备更新缓慢主要表现在以下两个方面:一是企业依据使用一些废旧、老化的设备;另一个是为了节约企业生产成本,大部分煤炭企业不及时更新新型高技术设备。由于随着科学技术的发展,煤炭行业所用的设备的安全系数在不断提升,设备更新缓慢阻碍了企业作业的安全性提高。据相关数据调查显示,我国煤炭企业设备合格的大约占煤炭行业总数的1/3左右。

二、对提高煤炭企业安全管理的措施

(一)转变企业观念,牢固树立“持久战”思想

对安全管理的态度松懈是导致部分煤炭企业安全事故频发。企业提高安全管理是一个长久的问题,需要随着企业作业的经验的提升而不断完善。因此,企业管理者不能只是专注于一段时间的安全管理,当出现初步成效的时候就放松管理。安全管理应该是长期的,各部门应该摆正对安全管理的态度,牢牢树立“安全重于泰山”,坚固“持久战”思想。

(二)认真了解安全标准化的相关要求,将安全标准化与企业自身安全管理手段结合

根据上述分析我们知道,煤炭企业在进行安全管理的过程中具有一定的应该遵循的标准,但企业对待这个“标准”持有的态度不正确。首先,企业应该对于安全标准的内容进行理解,明白其标准化管理的真正意图所在。其次,企业在运用安全标准的时候应注意将其内容与企业的发展特征结合起来,内化成为企业自己的管理模式的一种,防止因企业“标准化”的不适合企业自身而导致的“闲置”,不能发挥其本身的作用。最后,企业的相关管理人员对“标准化”应该持有正确的态度,加强重视程度,保证企业在作业时能够依据“标准化”的标准来实施具体措施。

(三)运用第三方力量对员工进行教导

一般来说,对于煤炭企业而言,安全问题最大的无非是挖矿、掘土等工作,简单的工作导致在企业内部从事作业的人的普遍的知识水平较低。此外,大部分企业为了节约成本没有按照要求对企业内部员工进行培训,煤炭企业内部员工的水平较低导致安全管理有时不能好好地实施下去。对此,企业可以采取第三方来对员工进行培训。所谓第三方机构指的是中介机构、专家、培训学校等,在这些学校进行培训可以提高员工的安全意识,提高其处理危险情况的能力与水平,从某种程度来说,这是间接进行安全管理的有效措施。

(四)找准切入点,创新安全生产管理模式

企业在进行安全管理时不能盲目。收到近期大部分煤炭企业安全事故的影响,大部分企业对安全管理加大了管理力度。但由于部分企业没有人情企业自身情况,盲目进行部分安全设施的运用、安全制度的引进,导致企业的安全管理的效果并不是太好。企业在进行安全管理的时候,在借鉴其他组织的优秀经验的同时,也应注意联系企业的实际,不盲目,找准切入点,保证企业安全管理提高的有效性。

三、结束语

煤炭企业安全管理对自身发展具有重大意义,良好的煤炭管理对提升企业的影响力与管理能力有重大作用。随着法制制度的不断完善,未来的煤炭企业的安全管理将得到更大的完善与发展。

参考文献:

[1]于洋.企业安全管理模式研究[J].中国安全生产科学技术.2013(12)

[2]王凌虹.煤炭企业安全生产标准化与安全文化建设结合实施模式探讨[J].中国安全生产科学技术.2013(04)

[3]吴振禄.煤炭企业安全管理的关键环节[J].中小企业管理与科技旬刊.2013(02)

[4]白文元.浅议煤炭企业安全生产标准化[J] .安全. 2014(04)

[5]刘莉,崔景云,许立成.浅析煤炭企业安全生产标准化工作[J].价值工程.2013(13)

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