管理会计在数字出版企业的实践

摘 要：信息技术飞速发展背景下，数字出版企业得到了新的发展机遇，企业管理也迎来了更加严峻的挑战。管理会计是企业开展预测、决策和内部控制、绩效考核的重要手段，在企业发展过程中发挥着相当重要的作用。本文从管理会计的内涵出发，就管理会计在数字出版企业中的应用优势进行了分析，并探讨了数字出版企业应用管理会计的有效措施。

关键词：管理会计；数字出版企业；应用

大数据、云计算、物联网乃至互联网+的出现，使得实体经济逐渐呈现出在线化、数据化的趋势，数字出版企业因此得到了快速发展。将管理会计应用到数字出版企业中，能够进一步发挥财务管理的作用，强化内部管理，实现对于企业资源的优化整合，全面提升资源使用效率，为企业的稳定健康发展提供可靠支撑，也因此得到了数字出版企业管理层的高度重视。

一、管理会计的内涵

管理会计能够为内部管理服务，包括了差异分析会计、完全成本会计、战略管理会计以及决策分析会计等内容，可以提供成本报告、差异分析报告、战略管理报告以及决策支持报告。企业管理会计的内涵体现在三个方面：首先，管理会计是一种预算会计。管理会计能够利用各类表格以及货币计量方法，对企业的经济活动进行展示和阐述，也可以为决策人员提供参考依据，就单位在未来发展过程中的财务收支和效益计划进行审批；其次，管理会计是一种责任会计。管理会计会在企业不同职能部门体现出不同责任，而在责任划分的过程中，应该对责任中心进行明确，要求其能够统领各部门经济活动的规划、核算及考核工作；然后，管理会计是一种决策会计。管理会计能够通过专业的决策方法，为单位经营管理决策的制定提供参考，这也是管理会计的核心职责。想要将管理会计的决策职能充分发挥出来，应该做好准确预测，从企业近期发展数据着眼，预测其在未来一段时间内的发展情况，预测的内容应该包括成本、资金、利润、目标等。

二、管理会计在数字出版企业中的优势

一是能够对企业资源进行整合。依照相关调查报告显示的数据，我国数字出版产业的数据呈现出了几何级增长的态势，但是大部分数字出版企业在管理方面并没有能够很好的适应时代发展要求，存在管理理念和管理方式落后等问题。对此，数字出版企业需要立足自身发展情况，对现有的内部管理模式进行改善，借助管理会计，为管理人员提供可靠的决策信息，强化管理的全面性，在关注事后评价的同时，也不能忽视事前预测和事中控制。运用相应的数据中心和云平台，可以将企业经营管理的各个方面紧密联系在一起，形成整合优势，推动不同平台之间的协调发展；二是能够丰富信息渠道及信息分析方法。新的发展形势下，传统出版行业开始朝着数字化的方向演变，逐步构建起了全新的产业形态，日益复杂的经济活动要求更加全面、更加准确的数据信息。管理会计本身具备多样化的信息分析方法，能够为企业的经营发展提供完善信息，也可以对信息进行有效整合分析，形成量化结果，方便企业管理人员的利用，为企业战略规划提供参考和指导，也可以实现对于整个文化传播产业链的有效控制，就经营管理业绩进行评价，确保数字出版企业能够开拓新的领域，提升自身经济效益。另外，管理会计具备相当宽泛的信息来源渠道，除了基本的财务会计、云平台等企业内部信息渠道，还包括很多的外部信息渠道，如市场金融报告、互联网金融平台等，信息更加完整全面，能够为企业管理决策的制定提供参考依据。

三、管理会计在数字出版企业中的应用

（1）完善相关制度

政府部门应该重视数字出版产业的发展，加强与企业之间的联动，构建起完善的管理会计平台，以政府部门为主导，出台更加完善的管理会计指引以及相应的配套政策，做好相关培训工作，对管理会计理论知识进行普及，为数字出版企业应用管理会计提供良好的环境和氛围。从企业的角度，想要更好的适应时代发展要求，提升自身参与市场竞争的能力，必须做好内部革新，积极引入先进的管理技术和管理方法，通过高效的管控来实现自身的经营发展目标。在运用管理会计的过程中，政府部门可以依照地域特色、行业特点等，制定出更具针对性的策略，对于一些政策措施落实到位的企业，应该予以相应的奖励，建立起典型，为其他企业提供可供参考的案例。数字出版企业则应该深入了解管理会计应用指引的相关内容，借鉴典型案例，定期就管理会计的应用情况进行研究分析，促进其应用效能的提高。

（2）强化人才培养

在运用管理会计的过程中，应该做好管理会计理论知识的普及和推广，借助快速发展的管理会计理论来提升企业的经营管理水平，加快企业转型升级步伐。数字出版企业应该制定出切实可行的培训计划，做好定期培训工作，例如，可以按照每月一次或者每月两次的频率，与专业的培训公司合作，搭建起完善的管理会计培训平台，鼓励会计从业人员积极参加相关培训和考核，实现自身的职业发展，能够合理使用管理会计的方法，为企业经营管理提供可靠支撐。面对日益激烈的行业竞争，会计从业人员应该做到居安思危，了解行业发展前景，关注最新的政策咨询，保持好自己的竞争优势，在行业变革中，将自身的存在感和价值感凸显出来，以更好的适应企业发展需求。

（3）优化管理理念

从目前来看，很多企业之所以没有能够将管理会计的优势充分发挥出来，管理人员缺乏正确认识是一个非常重要的原因。现阶段，绝大部分数字出版企业仍处于起步阶段，在创新发展的过程中，管理层必须对自身的管理理念进行优化，打破传统理念的束缚，做到与时俱进，充分认识到管理会计的重要性，在日常管理中，会计人员应该向管理层传递管理会计的相关知识，借助一些实践中的案例，将管理会计的优势以及取得的成果展示出来，确保管理层能够真正认识到管理会计的重要性，优化其经营管理理念。

（4）构建内部环境

2015年，财政部和国家新闻出版广电总局联合发布了《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》，指出在互联网+的影响下，很多传统出版企业和互联网企业都开始进行合并、收购，搭建相应的数字化平台，转型升级为数字出版企业，内部的业务、资源乃至组织架构都出现了很大变化，在财务管理方面的调整则相对缓慢，并没有能够很好的跟上发展的节奏，即便是进行了重大的资产重组，管理效率依然没有能够得到提高，在无法完全掌握企业信息的情况下，财务管理工作也就无法取得预期效果。对此，数字出版企业应该立足行业发展情况，做好内部环境的构建和完善，通过完善内控制度、落实管理责任、加快人才培养、重视宣传教育等方式，将管理会计的作用切实发挥出来，提升管理会计应用的深度和广度。

四、结语

总而言之，伴随着互联网技术的飞速，我国数字出版企业迎来了新的发展机遇，对于自身的管理工作也提出了许多新的要求，运用管理会计，能够实现企业管理的科学性，实现企业价值提升，促进其健康发展。针对现阶段数字出版企业在运用管理会计过程中存在的问题，企业应该从实际情况出发，采取有效措施，提升管理会计应用的效果，强化内控管理水平。

参考文献

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作者简介：史晓荣（1986.8——），女，职称：中级，学历：本科，单位：山东友谊出版社有限公司，主管会计，研究方向：企业财务管理。

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