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维修电工先进事迹材料 [机电工先进事迹报告]

时间:2022-01-10 13:53:00  浏览次数:

机电工先进事迹报告

维修工的活,说起来简单,干起来却非常繁琐,小到窗户插销,大到设施维修,危险的有吊绳检修,脏的有卫生间查漏止水等等,每桩每件都与生产生活休戚相关。

公司、宿舍的基础设施、设备、水电气安装与维修,全由他一个人包干,工作量很大。经常会有消防栓坏、卫生间地板不通水、办公室灯不亮、车间防护设施坏等现象,余师傅看在眼里,记在心上,经常利用空闲时间主动去检修,一脸的汗迹;有员工问:“这门就坏这么一点点,领导又没有叫你修,你干嘛这么卖命啊。”余师傅笑笑的说:“这些东西小问题不及时修,长年累月的,会变成大问题的,到时就不好修了。”

余师傅干活是不怕脏、不怕臭、不怕苦、不怕累。

4月,涂装课喷涂设备坏了,导致涂装产品全部外发生产。原本这机械设备坏了,公司应该联系供应商,由供应商负责维修,可我们的供应商远在苏州,远水解不了近渴,维修时间长,维修成本高,考虑到生产的紧急性,不能等,必须马上维修,余师傅毅然而然的承担起了这项维修工作,这可是高温、多粉尘的活儿,余师傅从一上班就开始不停的作业,直到晚上10点多,设备是修好了,可余师傅却满头大汗、满身的污粉,大家已经主认不出他的样子是谁了。

12月,五楼食堂卫生间下水管坏了,维修五楼的下水管

需要到四楼粉末仓、架着梯子;余师傅用电动叉车升高作业,当手锯将排水管道锯开瞬间,余师傅快速用胶框接住臭水,胶框内的臭水虽有纸皮挡住,却还是有部分臭水溅到他的身上;那异味的刺激,旁边的员工见状都远远的躲开了,其脏、其臭可想而知;可他硬是挺着,坚持把它清理完。

余师傅他电工值班房,但他却不愿意在那里等,他喜欢到处去巡查,发现问题立即想办法解决。不管哪个部门找他,只要他有时间,只要他能办,他总是很爽快就答应,从未说过一个“不”字。如拉拉电线,修修抽屉、员工家里如果有灯不亮了、水龙头坏了、水管破裂了,都会不自觉的找他帮忙。

他,就是这么朴实、这么勤快、这么让人感觉可爱,一天总是笑呵呵,扎根于一线,服务于一线快乐的而简单的工作着,总是说:“这有什么,跟我不要客气,有事说一声。”

入职来,他的足迹踏遍了公司和宿舍区内的大大小小每个角落,维修了大大小小的上下水管道,更换了无数个阀门、接头……余师傅就是以脚踏实地地做事,无私奉献和乐于助人的品质得到了大家的一致好评,每月的绩效考评他都被评优秀,他从不计较个人得失,毫无怨言,总是辛勤的耕耘,默默地奉献,苦、累、脏、臭在所不辞。你看这不,他又在那边乐呵呵的忙起来了!这就是我们热心快乐的余师傅~机电工先进事迹报告 [篇2]

Xx,现年42岁,本科学历,现XXXXX热电检修分场电气班检修工,该同志1990年12月入厂在北票发电厂继电保护工作,2015年6月调入XXX发电有限公司。

这些年来,该同志在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。利用自己所学的专业知识和亲身实践,积极参与设备的检修和调试工作,为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行,出谋划策,建言献行,并提出自己的合理化建议,其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心,在获得自身成长成熟的同时,也得到了领导和同事们的一致好评。作为一名长期在检修一线的检修工,在工作岗位上他始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,以主人翁责任感,发扬“团结、务实、进取、创新”的企业精神,较好的完成各项工作任务。2015年,XXX电厂1号机组2台送风机、2台一次风机和2台引风机稀油站的改造工程并且启动调试一次成功。为了使设备运行稳定,提高设备健康水平,他始终坚持“应修必修,修必修

好”的原则,精益求精,确保检修质量。他每天都是早出晚归,冲在最前面,哪最脏,哪最累,

你总能看到他的身影。正是他这种模范带头作用,使我们大家受到了感染,同他一起,发扬不怕苦,不怕累的精神,齐心协力,加班加点,保质保量完成了这次任务。

在日常维护中,我班由于设备多,所以发生缺陷机会很多,他一直坚持服从班长指挥,经常出现在消缺现场,各项工作中,无论到哪里,他认真负责的工作态度不会变,能够出色地完成工作任务。

四、生活中是个有情有义的知心人

XXX同志与时俱进的思想品质、客观公正的处事原则、耐心细致的工作作风,持之以恒的奉献精神,关心同事的满腔热情,深深打动着每一个人,也深受领导、同志们的好评。该同志在多年的工作中,各方面都是经得起考验的,是一名“思想好、作风正、工作出色”的优秀员工。他为我们展现了检修工人崭新的精神风貌,令人看到了年轻员工的责任感和事业心,看到了员工对这份事业孜孜不倦的追求,看到了党组织对职工培养的成效,更看到我厂未来发展的力量。

机电工先进事迹报告 [篇3]

今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余,记得2015年5月,矿宣布由他担任机电二队队长时,已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵,但这就是事实,当

他接过队长的接力棒时,他分明感觉到了棒子的分量。机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统,每个岗位责任重大,安全生产牵一发而动全身。尽管张志强搞机电专业已二十多年,但要管理一个点多面广、人数上百的区队,他还是心有余悸。凭着多年的历练,50岁的张志强显得成熟、老道,面对领导寄予的厚望,面对职工期待的眼神,他压稳脚步,开始了他人生事业的最后拼搏。

一个拳头攥紧了才有劲

张志强调到机电二队后,一头扎进基层中,连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。跑遍了1400至1650三个水平,跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室,跑遍了提升的2000多米主副井,更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主动和队上150余名职工谈心,了解情况,倾听职工对队发展的意见和看法,和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。他深深懂得:一个拳头五指攥紧才有劲。队上的工作光靠一个人干不行,要大家使劲才能干好。工人们对这个老队长也是充满了信心,就这样,他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心,把全队200余名职工的心感召在了一起。

2015年他刚到队上时,前任队长由于经济问题被调离岗位,职工队伍涣散,班子不团结,工作比较被动,迟到、早

退、“三违”现象时有发生。面对这样一个杂乱无章的烂摊子,他没有被困难和问题所吓倒,而是针对现状,下决心改变这种局面。他首先从治理、整顿入手,深入到工人中调查了解,掌握每个职工的思想,找出问题的根源,选准突破口。他组织建立健全了各种规章制度,使之成为全队职工的行动准则。他常说:“在制度面前人人平等”。一次,绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了,没有起到监督的作用,被正在巡查的张志强撞见,当场罚款100元。那名女司机一直托人说情,希望免去罚款,但张志强却说:“没有按规程操作,不罚点钱就不会长记性,就是我错了也得罚款。”那名女司机也认识到了事情的严重性,主动上交了罚款。为了搞好班子关系,他主动掏腰包,把大家聚在一起,和大家谈心交流,希望大家拧成一股绳,紧紧地抱着一起,团结起来共渡难关;为了调动职工的工作积极性,他在二次分配方面,实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜,在这种制度的激励下,职工们的工作积极性有了很大提高,真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。

有压力才有工作的动力

“喊破嗓子,不如做出样子”。这是张志强的切身体会。要求别人做到的,他首先做到。担任队长后,他给自己定了3条规矩:保持工人本色,处处起到模范带头作用;工作在前,做职工的贴心人;管理到现场,不搞“遥控指挥”。他

除了有事呆在队上外,其余时间总是往机房硐室跑。他清楚地知道,机电二队每个岗位工的责任重大,但身为队长,他的责任更重。他不仅经常同工人同上同下同劳动,而且困难时刻,紧要关头总是冲在最前面。今年4月7日,皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损,导致绞车停运。皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作,任务重大。但由于该绞车于1976年投入使用,已运行三十多年,属于超期服役、淘汰报废设备,相同型号的减速箱厂家早已不生产,其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。工人们听说此事后,懊恼的说:“等绞车修好起码也得一个多月吧!”但张志强没有放弃,凭着多年的工作经验,他一个一个打电话咨询,亲自坐车前往山西大同寻找,4月的太原飘起了大雪,寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心,经过多方打听询问,终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。从他到太原寻找减速箱到安装调试,再到运行正常,他用了短短5天时间,创造了快速处理故障的奇迹。工人们欢呼雀跃,他心里也暖融融的,他说:身为队长,设备一天不运转,心里就一天不舒服,有压力才有工作的动力。

绞车的一次事故,暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患,经报请矿、集团公司同意后,于今年9月28日,对绞车全套设备进行了更换。绞车更换期间,最忙的要数张志强

了,在五十多天的安装中,他几乎没有睡过一个囫囵觉,没吃过一次准点饭。从对旧设备的拆除到基础施工,再到新设备的安装调试,他几乎天天在现场,50多岁的年龄,抬、扛、搬,他亲自上阵,汗水湿透了工作服他全然不顾,手上磨起了血泡一声不吭。工人们看到张队长如此,干活越加卖力了,就算熬到夜里12点也毫无怨言。在张队长精神的鼓舞下,机电二队全体职工万众一心、克服困难,圆满地完成了绞车安装调试任务。

一心扑在工作上的人

工人们说:“张队长是一个一心扑在工作上的人”,“张队长为人真诚,讲实干,心胸宽,跟我们工人和得来。”了解他的人都知道,他的心在工作上,总是寻思着如何干好工作,如何保证设备正常运行。

今年4月,张志强凭着多年的工作经验,分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象,经打开管路后,发现原管路内部水垢达60mm厚,严重地制约了排水效率,而且电耗高;同样,1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多年,管壁内部有了100多毫米的积垢。针对这种现状,他及时组织人员进行疏通,经过一个多月的努力,两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通,排水效率大大提高,每年可为矿节约近200万度电。接着,他又组织人员对1525水泵房进行改造,回收原四号泵,安装应急排水及补水管路,

及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。尤其针对当前水资源浪费严重的情况,他组织人员对1850管路进行改造,合理分配井下废水,充分发挥了净化水再利用的作用,为矿节约了大量的生活水;他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理,实现了一个水仓一个水位,可以连续不断的把水打压下去,减少了重复开泵的环节,节约了电能,提高了工作效率。

2011年,在他的带领下,对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆,回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中,他现场指挥、带头苦干,发扬了特别能战斗的精神,就是他这种敬业的精神,带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。

机电二队的安全工作搞得好,全在队长管得严,抓安全不打折扣,把安全当做头等大事来抓。张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念,教育职工牢固树立安全第一的思想。在他和全队职工的共同努力下,机电二队近几年的工作有了明显起色,连续15年实现了无重伤以上人身事故,实现了安全生产。

张志强就是这样一个人,一心想着工作,一心为了工作。由于工作出色,参加工作几十年来,多次被公司、矿评为优

秀科技工作者、劳动模范、优秀区队长等荣誉称号。面对成绩,他不骄不躁,将继续奋战在机电管理的战线上,直到他退出他心爱的工作岗位。

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