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优秀生产班组申报材料 模范班组申报材料

时间:2022-01-08 12:19:41  浏览次数:

优秀生产班组申报材料

坚持以思想观念的更新带动工艺技术的创新,拓展创新力,在创新中实现自我超越。下面是品才小编为大家推荐的生产班组申报材料容,希望能够帮助到你,欢迎大家的阅读参考。

优秀生产班组申报材料立足岗位,务实创新,努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求,本组一共11人,平均年龄27岁左右,是一个充满活力,激情的队伍。在公司的带领下,以公司发展为契机,立足岗位,细管理,务实创新,以优良的工作作风,赢得了数控分厂管理团队的称赞。

一始终抓好安全这件头等大事

班组人员中电气安装,电气维修作业时,经常行车频繁运行的环境中,这就给我们的安全生产提出了更高的要求,班组重点做好的是班组安全预防工作,首先是在思想上能真正的重视起来,树立安全第一,预防为主,以人为本的意识,每组织全班人员认真学习公司安全规章制度,杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规穿戴好劳保用品,针对每天的工作任务,制定好安全预防措施,格对现场安全检查,加大自查互查力度,在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识,安全防才能落实到位。在过去的一年中,班组安全生产未发生安全事故!

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二始终保持团结拼搏的精神,创一流佳绩

员工在以安全为前提的条件下,团结拼搏,圆满完成了一个又一个生产任务,特别是在多次面临突击任务时,凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。

在12年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床,系统是第一次接触的新代系统,第一次接触三轴线轨机床,一切都是从新开始,工作任务重,交货时间短,天气寒,我们的员工在摸索中前进,每晚加班都加到很晚,有一晚加到凌晨。在我们心中,顾客是上帝,按时交货,是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间,公司里下达两个月120台任务,这是我们以往怎么也不敢想的事情,但是勇敢而又不怕困难的电气组,再一次圆满的完成任务,等等。

XX年我们分厂生产出555台机床,XX年生产299台,增产率在85%以上,但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工,今年是11位员工),我们电气一次次的刷新数控分厂的记录,是我们的全体员工辛勤工作的结果。

三始终做好传、帮、带,争创学习性班组。

今年年初,我们班组人员流失十分重。去年年底还有9个员工工作,年初只有4名老师傅还有2名新员工,开年后

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陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下,每人要带两名徒弟,在完成任务的前提下,带好徒弟让他们迅速成长起来,成为我们不可缺少的一部分,在这期间师傅付出巨大的艰辛。

九月份,公司组织优秀员工参加电大学习,我们班组有三名同事被电大录取,两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额,还有一名参加专科学习,他们在利用业余时间学习电大课程,把所学的知识运用到日常工作中,这样的学习型班组属目前全公司最好的。XX年度我们分厂有众多新产品走向市场,如xk5042,xk6042,vmc650l,vmc855,vmcXX等等产品,新产品的装配给我们带来前所未有的挑战,没有条件我们创建条件,保质保量完成工作任务,为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。

四把“6s”做为日常工作来做

12年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”面上也是突飞猛进的,特别我们电气组在这面得到很好的发扬,每进行两次“6s”打扫,每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号,在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。

鉴于我们班组在XX年度,在公司各面的支持下,取得专业资料

成绩和员工的精神面貌态度上有很大的提升,恳请公司对我们班组评为优秀班组。

望请批准。

优秀生产班组申报材料xx班自去年五月份组建以来,班长xx同志在分厂领导的英明带领下,在班员工的大力支持下,对x班进行了大刀阔斧的排查与整改,分别从质量、安全、现场整洁文明生产等几个面入手,使x班发生了翻天覆地的变化,整个工房由原来的“杂,乱,差”变为了现在的“洁、齐、美”,由领导心中最揪心班组变为了现在的最放心班组,得到了分厂及公司的好评!

在质量面,班长xx同志在班提出“质量就是素质”的口号!强调班员不仅要有耐心和细心,更要有主人翁责任感和责任心,产品代表着企业的形象,代表着企业员工的素质,产品质量若是出了问题,也就是我们员工的素质出了问题。一年多以来,x班员工秉着“对工作负责对公司负责对自己素质负责”的三负责态度,无论是对原材料半成品,或者是生产工艺操作,时时关心操心处处小心细心,到目前为止,x班基本上没出现过什么质量问题,为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了积极的贡献。

在安全面,xx同志带领全班员工,在公司及分厂技安员的配合协从下,积极努力的学习技安管理专业文化知识,倡导班员工“生产安全、从我做起”。在安全上,x班每一个班

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员都是一个点,生产中每一个点都不能出任差错,无论是隐患排查还是流程操作,不仅仅要管好自己,而且要协助和监督旁人,真正做到“三不伤害”。

在现场整洁文明生产面,x班的口号是“工房便是客房”。即必须象对待家里客厅一样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁!xx同志要求班员产品摆放必须要“横成行、竖成列”而且要“标识分明齐整有序”。熟悉xx班的人都知道,现在的x班可以说是发生了翻天覆地的变化,干净、整洁、清爽,产品多而不乱、繁而不杂,标识分明、条理清楚,令人耳目一新叹为观止!

在班组文化面,x班员工积极学习技安专业知识,积极学习公司分厂下发的文件、会议精神,积极参加公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分情况评比中,x班名列分厂第一;在分厂进行的班组现场管理排查评比中,x班仍是第一;在分厂进行的质量季知识抢答赛中,x班还是分厂第一。__一年多以来,x班拿了太多的分厂第一,x班在努力,在拼搏,在一步步走向成熟与完美。

天道酬勤,有耕耘就会有收获,xx班得到了分厂及公司领导的好评与嘉奖,并获得了公司XX年先进班组的光荣称号!。

优秀生产班组申报材料一年来,装火车班在车间领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,实现了全年安全生

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产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:

装火车班组现有员工18人,分为ab两个班次,每班9人。有正副两位班长。班组负责我矿南岗专列的装运工作。

全年顺利完成车间下达的装车任务,车皮随到随装,装车质量也在逐步提高,通过一系列的措施,有效的遏制了亏吨和超吨现象的频繁发生。截止XX年12月14日,全年共装专列xxx列,共完成矿发运xxx万吨,平均每列装车吨位为xxx吨,平均每节装车吨位为xxx吨,较之上年有了明显提高。

一年组织清理成品仓两次,两次清仓工作均是在不影响专列正常发运情况下,广大装火车员工牺牲休息时间,舍小家顾大家,以坚辛的劳动和辛苦的汗水保障了清仓工作的顺利开展。

班组重视安全工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作针,狠抓了安全管理工作,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。

每年的秋季冬季都是装车的困难时期,秋季雨水大仓容易粘堵,冬季仓口容易冻死,投仓或者清仓都是一项危险性较大的工作。在一些安全风险大的工作执行过程中,车间领导带队组织有关人员现场监督,防止了“万一”的发生。

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秋雨绵绵,装火车班并没有因为秋雨而耽误一列生产;困难重重,装火车班并没有因困难而把工作停滞不前;人员不足,装火车班也没有因为人员少而叫苦怨天;吨位难测,装火车全体人员在装车过程中相互监督,相互提醒,人人把关。

冬季装车比起秋季更难,天寒地冻,狂风施虐。在这样的日子里,装火车迎来了最大的困难。尽管车间已经配备了夜班倒矿打仓人员,火车依然装不起。粘仓现象让人目不忍睹,容量500余吨的矿仓,如今打满能放出的矿却不足百吨。在这样的情况下,没有别的办法,清仓是当务之急。面对这突如其来的变化,装火车班两名新上任的班长二话不说,立刻组织班组人员,以身作则,带领数人,夜间装车,白天清仓,没有人叫苦叫累,没有人发出怨言,他们用自己的实际行动栓释了作为一名装火车员工的责任。

班组在日常工作中,牢固树立资源危机意识、勤俭节约意识和节约资源人人有责意识。白天装车能不需要照明的绝对禁止开灯,经常性的检查设备状况,精心保养。在更换钢丝绳的时候能用旧绳扣旧螺丝的绝对不领新的。牢固树立“节约创造价值”“节约就是效益”“节约就是收入”的观念;

面对成绩,我们不骄不躁;面对挫折,我们勇敢前进;面对过去,我们问心无愧;面对未来,我们充满信心!-----这就是我们,一个团结向上,充满朝气的铝矿装火车班。回首即将

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过去的一年,有成功,有挫折,有欢笑,有泪水,但更多的是收获,我们用辛勤的汗水成就了今天小小的成绩,未来的路在我们脚下,我们将继续满怀信心,充满激情的,把我们的本职工作做好,继续向更高更远的目标迈进!

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