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【民营医院发展计划报告】 民营医院发展规划

时间:2022-01-10 12:39:37  浏览次数:

民营医院发展计划报告

民营医院发展计划报告

民营医院发展计划报告

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为了更好发展XX医院,随着现的医疗市场的竞争,使医院逐步的走上台阶,为了周边百姓看病带来优质的技术质量和更好的环境,现拟定计划报告如下:

一、医院的地址:。

二、拟定院内机构功能:小综合、兼内、外、妇、儿、五官、中

医等科室,在高水平的专科医疗基础上,提供综合医疗服

务,提供良好而完整的医疗模式回馈社会。引入全新医疗

服务理念,服务于周边地区的广大群众。

三、拟定医疗机构服务方式、时间、诊疗科目及床位编制。

服务方式:患者来院就诊或上门服务;

服务时间:全天24小时服务、节假日不休;

诊疗科目:急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、泌尿外科、中西结合科。

医技科室:检验科、特诊科、放射科、理疗科、院内感染科、手术室、消毒供应室、病案室。

床位设置:医院设置床位45张,设优质病房5间10张,余为普通病房35张。

四、拟设医疗机构的组织结构和经营管理模式,人员配备。(一)拟设医疗机构的组织机构。

(二)实行院长负责制。医疗业务服从各级卫生行政部门统一管理,实行经营、和医疗两条线管理,医院着为独立法人对

经营结果负责。院长必须精通国内外医疗产业的运做模

式,深谙国际经典医院经营理论,具备卓越的领导策划能

力、市场运行能力及组织调控能力;具备敏锐的市场经济

嗅觉和前瞻性思维习惯;全面负责医院的经营、管理、医

疗、科研等方面工作,严格按照授权权限履行职责。(三)医院管理机构由院长、财务总监、市场总监及行政总监4人组成,设立八个职能部门:

(1)、院长办公室---主要担负医院统筹管理,对外代表医院,对内上传下达,协调监督部门各环节,为准备落实医院高管层的各项决策提供支持和保障;

(2)、医务部---主要担负医院的医疗业务工作,负责医院业务发展策划制定规章制度,操作规程、质量监控、信息交流,病案统计管理和技术培训考核等;

(3)、护理部---主要担负医院的护理工作,制定护理操作规程、护理质量监控,消毒隔离及护理人员培训考核;

(4)、门诊部---主要担负医院的门诊医疗管理工作,门诊各科室人员的组织、技术力量配备,协调业务部门关系,抓好门诊医疗质量;

(5)、财务部---主要担负医院的财务收支、资金运作、资产管理、计划统计及计算机中心的点亮工作,确保医院资金处于正常运行,保证医院资产不流失、向决策层及时提供可信的经济技术数据和专业分析报告;

(6)、市场部---主要担负医院的市场调研、策划和开发、医疗技术支持网络及公共关系等;

(7)、人力资源部---主要担负医院的人事管理工作,制定医院人事规章制度、各级人才引进,培训、储备、调配、考核、激励、淘汰等工作,保证满足医院所有岗位的人才需要;

(8)、总务部---主要担负医院的后勤保障工作,如环境绿化及卫生、基建修缮、物品采购,营养膳食、安全保卫、车辆装备、水电等。

五、医疗机构的人员配备:

(一)中高级人才:全国范围内招聘,注重理论素养和实际临床操作水平,并来源于三级医院。

(二)基本医疗人员:主要在当地和临床地区医务人员及医科大学应届毕业生中招聘。

(三)引进高新医疗技术,积极开展各类学术交流活动,邀请国内外专家举行会诊。讲座及手术,开展远程医疗服务,解决各种疑难危重病人的就近诊治。

拟设医疗机构的人员:主任医师1人,副主任医师2人,主治医师3人,住院医师4人,护理人员12人,行政管理、财务后勤8人。

五、拟设医疗机构的设备及配置

(一)、基本设备:按国家制定的等级标准配备:十二道同步心电图机,卫生部门要求的医院信息管理系统,电动吸引器、自动洗胃机、妇科检查床,呼吸球囊、气管插管、万能手术床、按手术要求必备的手术室器械、无影灯、冲洗车、显微镜、电冰箱、恒温箱、分析天平、离心机、器械柜、紫外线灯、手套烘干上粉机、高压灭菌消毒锅、恒温箱、净化台、干燥箱;常水、热水、蒸馏水、净化过滤系统等。

(二)、大中型设备及开展的诊疗项目相应的设备:CR、彩超机、全自动生化分析仪、耳鼻喉综合治疗仪、鼻窦镜、手术显微镜、阴道镜、康复治疗仪、微波、聚合红外扫描、B超、宫腔镜。(三)、病床每床单元设备:床1张、床垫2条、被子2条、褥子2条、被套2条、床单2条、枕心2个、枕套4个、床头柜1个、暖水瓶1个、面盆1个,痰盂或痰杯1个、病员服2套。

六、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况:

1、拟设医疗机构的通讯将采用中继线方式,在电信部门输中继线接入及程控电话安装事宜。

2、拟设医疗机构供电将严格按照《医疗机构用电规范》的有关规定进行设置与安装,采用双路电来保障医院的正常医疗用电。

3、拟设医疗机构上下水道符合《医疗机构建筑要求》的规定,保证上下水道的畅通及消毒卫生要求。

4、拟设医疗机构的消防设施将严格遵照《中国人民共和国消防条例》及《江西省消防条例》的有关要求,并通过消防管理机构的审核批准,做到防患于未然。

八、拟设医疗机构的投资预算:

该筹建医院投资总额拟三佰万人民币,分两期注入,前期投入二佰万人民币,以市场调研预计筹建后的医院投资发展分为四阶段进行:

第一阶段为医院筹建期。

(1)、完成门诊病房科室装修及布局安排。

(2)、完成与开展医疗业务相关的设备购置和安装工作。(3)、建立符合规定的高素质的医疗队伍和服务队伍。(4)、开展相应的医疗业务。

第二阶段为医院的发展期。

(1)、建立符合县政府规定的综合医院,有相当规模和相当水平医学的医院。

(2)、开始树立医院的品牌并产生相应的品牌效益。

(3)、医院的病人数量、经济收入相应增加。

第三阶段为提高期。

(1)、在前基础上、业务水平有较大提高,开始建立县内有影响力的专科,吸引周围病人。

(2)、有1-2项科研成果,某种疾病治疗的科研实验建立,并开展工作。

(3)、业务指标在原有基础上有一定的提高,收治病人在上一年度基础上,每年以10%的速度递增。

(4)、经济指标在原基础上逐步增加。

(5)、建成并扩大与专科相适应的住院病区。

第四阶段为稳定发展期。

(1)、建立拥有对周围地区有较大影响的特色品牌医院。(2)、本期医疗业务指标及经济指标在上一年度基础上,逐年递增。

(3)、争取达到二级或三级乙等综合医院水平而努力。

该医院希望的到县级卫生部门的大力支持,为医院周边的广大群众带来方便。

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