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[最美团队事迹材料]最美团队事迹简介

时间:2022-01-08 12:46:26  浏览次数:

最美团队事迹材料

【篇一:最美班集体事迹材料】

最美班集体事迹材料

四四班程佳走进四年级四班整洁干净的教室,每个人都会被班内浓厚的文化氛围与学习风气所吸引和折服。确实,四年级四班就像一

个温馨、和谐的大家庭一样,34名同学,正在齐心协力努力实现着

大家共同的宏伟蓝图。团结、进取、活泼、创新是我们的最大特点。干净整洁、充满人文气息的环境布置,是四年四班最直观的一大亮点。用“窗明几净,一尘不染,整齐划一,秩序井然”这些词语来形

容教室的环境,也许再恰当不过了。再加上全体师生共同谋划设计

的文化氛围,更能体现班级的特别之处:有积极响应学校号召创建

的“我爱读书”读书角;有充满艺术感的警示台;有展示优秀作业的“聆听花开的声音”展示墙;有独具特色的“班主任寄语”;有洋溢着

温馨的“祝**生日快乐”板;有竞争激烈的“谁的微笑最美”评比台。一

首小诗,一副对联,一段热情洋溢催人奋进的文字……每一个小小

的设计都凝结了全体师生对于班集体的热爱和对美好未来的憧憬,

当然也凝结了大家的心血。真正实现了环境育人的教育效果。

结合学校德育工作,抓好“五个一”的训练。即整顿“一个阵容”:抓

好升旗仪式,课间操的集合,塑造学生的精神面貌;建立“一种秩序”:即课堂秩序,集会秩序以及课间秩序的文明有序;养成“一种

习惯”:做到语言文明,待人接物大方、礼貌、并形成习惯;坚持

“一项制度”:各班卫生责任区的包干保洁制度,确保学校环境的整

洁优美;树立“一个观念”:即遵纪守法尊老爱幼,讲究团结。对学

生管理做到

“严格要求”和“精心呵护”,要求学生在校的一言一行都要符合《小

学生行为规范》的要求,鼓励学生的每一个最微小的进步。

在这样的指导思想下,积极上进、文明健康的良好班风,是四年四

班学生整体面貌的最佳体现。“我自信我能行”是我们的班级口号;“班荣我荣、班耻我耻”是我们的班训;“团结协作、共同进步、提高

素质、和谐团结、争创优秀班级体”是他们的奋斗目标;在这些班级

口号、班训,奋斗目标的督促和勉励下,全体同学不断进取,努力

奋斗,用他们最赤城的爱与责任感,营造了积极上进,锐意进取,

团结友爱、文明健康的良好班风。同学们都能以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,进行自我约束、自我教育、自我

服务,同学之间语言、行为文明。全体同学在班主任老师的指导下,跟随集体的脚步,注重时代感和创新精神,班级风气健康向上。

勤奋、求实、创新、博学的学风,是四年四班集体的优良传统。班

级学风即是一个班级在长期存在和发展中形成的学习风气,它是体

现一个班风气好坏、群体素质好坏的重要特征。浓厚的学习氛围,

是一个集体最最需要的优秀品质。四年四班具备了这种难得的品质,所有同学都拟定了自己的奋斗目标,针对自身制定了切合实际,详

细可行的具体措施。全体都能沉下心来,将学习科学文化知识放在

自己心中的主要位置,主动地去学习,在班内逐步形成了“勤奋刻苦、认真扎实、独立思考、大胆创新”的优秀学习品质和“学、比、赶、帮、超”的良性学习态势。另外,班内还特别组建了“一帮一合作学

习小组”以及各科兴趣小组,团队中形成了“不让一名同学掉队”的风气,达到了

班级管理的良性循环发展,在历次考试中均取得了骄人的战绩。

民主化、科学化、精细化自我管理制度,是四年四班班级管理的制

胜法宝。没有规矩,不成方圆。制定切实可行的班规法典,无疑是

使班级工作做到有章可循,避免班级工作盲目性和随意性的最佳选择。前苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过,真正的教育是“自我教育”。为实现学生自我管理奠定了坚实的基础。结合《小学生守则》

和《小学生日常行为规范》,我们总结出了自己的“成长公约”。“公约”中的每一条都是从同学们口中说出来的,因此他们深刻地理解了

其中的含义,履行“公约”也就更有自觉性。

按照班级管理原则和班级的各种规章制度,明确了每位同学的职责,班内实行学生轮流执政,科学地设常务班长、值日班长,学习组长、值日组长,逐层管理,互相监督。真正践行了“人人有事做,事事有

人做;“人人管人,人人被管”的自我管理模式。还利用各种竞赛评

比活动和板报、手抄报、橱窗等宣传措施,增强了班内竞争机制,

加大班级内驱力。

成绩代表着过去,奋斗要面向未来,四年四班的全体师生以饱满的

斗志和坚定的信心期待着能再接再厉,蒸蒸日上,创造更加辉煌的

成绩,那一张张如花般的笑脸也期待着在下个季节里更美丽的绽放。

【篇二:最美劳动者事迹材料】

先锋一号!

湖北三环锻造公司有这样一个人,他团结奋进、敢于创新,2013

年,他紧紧围绕精益生产这一中心,抓好生产现场5s管理、产品质

量和成本控制,主持完成各类转向节生产50万多件,实施精益改善

活动成果28项,为企业创效300余万元……

这个人就是金一车间美国戴姆勒转向节生产线工段长,“精益生产先

锋一号”---黄朝!

黄朝,男,出生于1987年7月,大专学历, 2006年进厂以来先后

从事质检、精益生产管理、工段生产管理等工作,他凭着一颗爱岗

敬业的赤诚之心,立足本职,在追求技术进步和精益生产上狠下工夫,多次荣获公司各项殊荣,2013年荣获公司“劳动模范”荣誉称号,2012年9月获公司职工技能大赛钳工组第一名,2011年荣获公司“先进生产者”荣誉称号,2010年荣获公司“优秀青年技术能手”荣誉

称号,……

学习点燃希望,知识成就未来。黄朝清楚的认识到作为一名车间进

口数控设备操作工,要适应公司设备技术迅猛发展的需求,光有热

情和干劲远远不够,必须有过硬的操作技能;他牢记公司“团结、诚信、务实、创新”的企业精神不断拓展自己的视野,在工作中边干边学,点滴积累专业知识,虚心向同事请教,理论联系实际,不断提

高自己的专业技术水平;他于2008年完成《数控加工》专业大专层

次的学习,2009年取得了特种设备数控机床操作证书,先后深入学

习了《西门子系统编程技术》、《数控系统》、《数控加工》、《cadcam》《数控编程》等专业书籍,这些知识枯燥无味,且需

要严密的逻辑思维能力和丰富的空间思维

能力,科班人员学起来都非常困难,可作为一个只有技校文凭,一

面是繁忙的工作,一面是家庭的负担,可想而知他需要付出多少努

力和汗水,但黄朝做到了,问及原因,他说:不想被淘汰,我不学习,就跟不上公司先进技术和装备的发展步伐!

充分利用现有生产潜力,狠抓精益生产。为确保出口美国的戴姆勒

转向节每道工序都在精益生产理念的监督下高效运行,他先后多次

联合技术、生产、质量等部门,对生产线进行现场精益诊断,查找

硬软件改善点20余处,其中,转向节钻孔、倒角工序的项目改善,

工作效率提高50%以上。

传统工艺,车间加工转向节是先在400k铣床上铣平面,然后在摇

臂钻床上钻孔、倒角、攻螺纹,需4台设备,4名操作人员,不仅生

产成本较高,而且工作效率低下,严重影响生产进度,工段连续两

次整改,都未彻底解决工序产品积压问题,令黄朝很是头疼,因为

白天需要处理协调工段事务,他就利用晚上休息时间,在生产线上

跟班作业,亲自体验加工过程,半个月后,经黄朝提出,骨干班组

负责改进的全新夹具,出现在生产线上,经过工艺、夹具改进后,

戴姆勒转向节在立式加工中心设备上一次性完成铣平面、钻孔、倒角、攻丝工序,不仅彻底杜绝了产品积压问题,节约了3台加工设备,减少了3名操作人员,而且还大大提高了产品精度,降低了操

作工的劳动强度。

大力开展工艺整合。通过合理调整工艺、人员和设备,转向节加工

在公司内首次实现单件流,从而使设备布局更为紧凑,工序间衔接

更为紧密,消除了员工正常作业外的一切无效劳动,实现了准时化

生产,生产线的操作人员由39人精简到28人,单件产品下线时间

由510分钟缩短至120分钟,人均效能由 0.918件/人.h提高到

1.119件/人.h,仅此一项全年为企业降本增效达百万元以上。

狠抓精益生产骨干团队建设。为培养一支高素质的精益生产骨干团队,黄朝首先从工段骨干抓起,坚持抓好团队的自身建设,以骨干

团队的模范作用带动职工的积极性。车间开始推行精益生产模式时,时间紧、任务重,黄朝不分白天黑夜,加班加点,无私奉献,保证

精益生产改善项目的顺利完成,2013年,车间荣获“精益生产先进集体”荣誉称号,黄朝个人荣获公司“精益生产先锋一号”荣誉称号。

关心员工,创造氛围,提升战斗力。关心员工,使他们在车间有家

的温暖,是黄朝凝聚人心、调度员工工作积极性的特色工作方法,

工段的青工比较多,出现困难时,总少不了他的身影,今年6月份,车间职工陈鹏因车祸重伤住院,家里条件比较困难,黄朝知晓后,

不但多次到家中和医院探望,还号召车间全体职工为其捐款,送去

组织的温暖,让陈鹏及其家人甚感欣慰。

设备的大修是最锻炼人的意志和提高技术水平的,有的故障隐患是

长时间积累下来的,由于有严格的精益维修工期规定,许多职工都

不愿意带徒弟,特别是那些新进厂的员工,业务不熟,还易惹出一

些麻烦,黄朝虽然没有带徒弟,但那些新进厂的职工都愿围着他转,特别是针对数控方面和工业控制方面的问题,除认真讲解具体的操

作方法外,他还不厌其烦地传授一些自己摸索出来的维修经验,用

言传身教的方式为公司输入了新鲜的血液,为加速公司人才培养作

出了自己应有的贡献。

职工工作积极性的有效调动,凝聚力的不断增强,促使全车间形成

了一个“人人讲精益生产,人人践行精益生产”的良好局面,无论是

临时赶制产品订单,还是深夜抢修设备故障,从不跟领导讲条件,

招之即来,不计得失,车间的精益生产管理工作是一年一个新台阶,一线职工的精益改善项目是月月有成果。

一粒种子的追求,是历尽阻挠,破土而生,为那重生的光明;一只

雄鹰的追求,是搏击长空,翱翔蓝天,为那自由的欢畅。三环锻造

公司黄朝的追求是:扎根基层,强化本领,永做精益生产的先锋一号,永做同事和领导眼中的“最美劳动者”,无悔青春!

中共湖北三环锻造有限公司委员会

二0一四年六月二十四日

【篇三:上饶最美公务员集体先进事迹材料】

上饶最美公务员集体先进事迹材料

万年县陈营镇政府

(2013年9月27日)

陈营镇是万年县城所在地,是全县政治、经济、文化中心。全镇总

面积89.54平方公里,其中县城建成区12平方公里。现辖13个行

政村,16个社区和1个国营垦殖场,共有29687户,12.06万人。

近年来,该镇始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学

发展观为指导,紧紧围绕“实施工业主战略、服务中国贡米镇、争当

鄱阳湖生态经济区科学发展排头兵”的战略部署,狠抓干部队伍教育

管理,镇域经济社会实现了跨越式发展,农民生活水平得到显著改善。2012年全镇实现财政总收入1.6454亿元,城镇居民人均可支

配收入达到17800元,农民人均纯收入达到8000元。先后获得“全

省经济发展百强镇镇”、“全省科学发展50强”、“江西魅力镇镇十强”、“全省社会管理综合治理先进集体”、“全市新农村建设先进镇镇”、全县目标管理综合考评综合第一名等荣誉称号。

一、抓学习,严管理,切实提高干部素质

该镇充分认识到只有拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改

革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该镇始终

把加强干部队伍的素质作为加快发展的基

础,着力提高干部队伍的综合素质。一是强化理论学习。坚持党员

干部学习日制度,每周的星期一上午和星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十八大精神、党章和农

村政策法规等,加强党员干部的政治理论水平和法制意识,通过观

看党员电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。二是加强技术培训。该镇经常聘请市、县农业、科技部门专家到镇里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,

鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,

积极组织党员

干部带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场

指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,组织赴山东、河北、乐平等地的种养殖示范基地观摩学习班6期。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全

镇农牧业产业化发展起到了积极作用。三是狠抓干部作风。在抓干

部作风中,镇党委把党员领导干部包农促富作为实施“富民工程”、

全面推进小康社会进程的着力点,结合创先争优和学习实践科学发

展观活动,组织开展领导干部联系帮扶活动,先后制定了领导、党

员干部联系户制度,明确帮带任务,实行不见成效不脱钩,通过这

些活动的开展,帮助解决了一批基层群众生活中存在的急事难事和

愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近两年来帮扶100多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。坚持以群

众工作统揽信访工作,去年共接待来信来访群众625人次,受理问

题269件,处理259件,处理率达96.3%。

二、定思路,调结构,积极谋求跨越发展

为了帮助群众寻找增收致富的路子,该镇一是理思路,明确发展方向。先后赴苏州、上海和深圳等经济发达地区考察取经,对镇域经

济发展和城镇建设进行了深入细致地思考。结合该镇实际,依托本

地资源和区位优势,提出了“强工业增后劲、抓项目靓城市、调结构

促民富、惠民生保稳定”的富民思路,从项目建设、城镇发展和农业

特色化入手,工农商三管齐下,极力拓宽群众致富渠道。二是激活力,做强工业经济。坚持以大项目带动大发展,不断提升经济发展

水平。2012年,实现工业总产值26.7亿元,增长35.3%;工业增加值5.86亿元,增长26.3%。促进了纳宇纳米材料、富通混泥土等企

业的投产。扶持了南方耐火材料、华鑫工艺、中信塑业、海鹏木业

等骨干企业做大做强,帮助企业解决了融资、用工等困难,促使企

业走上自主创新的核心竞争之路,产值、利税均有较大幅度提升。

新引进了奥鸿工贸、汇丰玻璃、君鑫贵金属、众悦、天一等15家企

业落户,签约合同资金

13.4亿,实际到位资金4.8亿元,园中园永康产业园初具规模。三

是重投入,改善城乡面貌。该镇切实加大投入力度整治城区环境卫生,累计投入了300余万元对长宁街等21条县城小街小巷进行硬化、亮化、绿化、净化。在县委、县政府的统一部署下,全力做好了爱

国卫生和创文明卫生县城工作,顺利通过了全省文明卫生县城复审

工作,以整洁亮丽的形象迎接了省、市工业巡查现场会等大型活动

的成功举办和省长鹿心社等省、市领导调研视察活动。以迎宾大道、锦黄线和珠曹公路沿线为重点,全面推进村镇联动,共投入1356余

万元全面推进了16个新农村示范点建设,投入50万元实施农村清

洁工程25处。共完成了道路硬化40公里、改厕700个、清除污泥

沟12公里、建设沼气池210个,村容村貌得到明显改善,群众生产

生活更加便捷。永安新村、桥头刘家等新农村建设示范点多次得到

上级部门和领导的肯定。四是抓特色,优化农业结构。该镇按照“做

优种植业、做大林果业、做精蔬菜业、做良养殖业”的思路,不断加

大产业结构调整力度。坚持实施“一村一品”工程,积极发展大棚蔬菜、雷竹、油茶、花卉苗木、水产养殖等到特色农业,种植面积稳

步增加,产业结构不断优化,促进了农民增收致富。目前,在珠曹线、锦黄线沿线建成大棚蔬菜基地500亩以上。

三、办实事,解民忧,全心全意服务群众

一是抓效率,转变政府职能。该镇在全县率先成立了便民服务中心,积极打造政务服务平台,确保为民办事有安排、有落实、有效果。

在服务中心,设臵了公安司法、民政优抚、人口卫生、农林牧水和

诉求服务五个窗口,做到了集中办公“一体化”,每位干部都能从一

个电话、一句问候,一张笑脸做起,做到群众满意为止。累计共接

待群众咨询达5600余人次,办理各项服务业务达4150件,群众满

意度达95%以上,获全县“创先争优”十佳服务窗口称号。同时,全

面推进政务网上公开,主动公开各类政府信息600余条。二是抓活动,倾力为民服务。深入开展了“百人包百户”和“百名干部进农户”

活动,从“包

安全、包稳定、包环卫、包发展”四方面入手,组织干部深入村组工

作一线,解决农户生产生活中的困难。先后制定为民帮扶计划200

余项,建成农民致富项目40余个,解决群众反映的热点、难点问题150余件,达到了“帮民富、解民忧、促民安”的效果。去年,投入200万元启动了站前、马塘、永安社区服务中心的建设。全面落实农村文化“三项活动”,共送戏21场、送电影113场。三是抓民生,确

保和谐稳定。为改变集中供养老人的生活条件,高薪聘请上海设计

院高标准设计镇敬老院;2012年共发放城乡低保金等民政资金1680万元,受惠7000余人;新型农村合作医疗参合人数达到39140人,参合率达到108%;城镇居民合作医疗保险新参合率达到96%;新

型农村养老保险试点工作进展顺利,参保人数达到13615人,参保资金达到157.2万元;创业就业扶持力度加大,完成农村劳动力转移培训2155人,城镇新增就业人员2216人,新增转移农村劳动力1763人,零就业家庭就业安臵率达100%。以构建“平安陈营”为载体,加大司法调处和社区矫正力度,深入开展了规范县城规划区经济社会发展秩序宣传教育活动,公众安全感测评指数创历史新高。同时,坚持定期开展安全生产检查,加大隐患整治力度,认真做好了安全生产和食品安全工作,没有发生重特大安全责任事故。

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