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仓库物资管理制度(全文完整)

时间:2024-01-10 16:51:03  浏览次数:

下面是小编为大家整理的仓库物资管理制度(全文完整),供大家参考。

仓库物资管理制度(全文完整)

仓库物资管理制度

  一、仓库管理的原则

  1、经济原则:是指储备的仓库物资应经济合理,在保证安全生产的前提下,逐步减少库存物资储备和资金占用。

  2、服务原则:是指仓库管理要简化工作程序,提高工作效率,更好的为生产服务。

  3、管理原则:是指仓库管理员要做到管物资、管节约,避免物资沉淀、遗失和损失浪费,切实降低生产成本。

  二、仓库管理的任务

  1、根据生产需要适当补充物资储存数量,及时调整库存物资结构,保持经济合理水平。

  2、负责材料保管、发放和回收工作,并监督材料节约使用。

  3、按公司的规定和要求,及时编制有关材料收、发、存统计报表和情况反映。

  4、负责在用工具的保管、借用和管理工作。

  三、仓库的帐务管理

  1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》,凭入库单、出库单详细记录物资收、发、存动态和使用方向,为加强物资管理提供信息和基础资料。

  2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财务部;
财务部应及时按照领料单做好《仓库物资管理台账》的登记工作。

  3、劳保护品和工具的发放明细,要落实到人;
除正常记录的《仓库物资管理台账》外,还应详细在《劳保护品登记簿》和《个人工具台帐》上进行登记;
《劳保护品登记簿》由财务部负责,《个人工具台帐》由生产部负责。

  四、仓库管理规定

  (一)计划、采购、入库、报销程序

  1、每月25日前,各部门应根据本部门下月重点工作或检修计划,拟定备品备件、消耗材料的采购计划;
拟定计划前要会同仓库管理员对库存情况进行核实,当计划数超出库存量时,差额的部分做为计划数保留,其余的应减去,当计划数小于库存量时,应全部减去,做到既要保证正常生产,又不能造成积压;
然后填写《物资采购计划表》,一式四份,采购物资的名称、型号、数量、使用时间及具体要求要详细填写清楚,经部门负责人签字后,报公司分管领导审批。

  2、经公司分管领导批准后的材料计划交供应部三份,其中一份由仓库管理员留存,作为采购物品入库的依据,一份由财务部留存,作为办理入库手续和报销的依据。

  3、供应部应严格按照《物资采购计划表》中的物资名称、型号、数量、使用时间和具体要求,遵循“货比三家”和“相同的价格比质量,相同的质量比价格”的原则,集中进行采购;
无《物资采购计划表》的,一律不得采购、办理入库和报销手续;
特殊情况必须经公司分管领导批准后方可。

  4、采购的物资入库前,仓库管理员应按照《物资采购计划表》所列内容与实物进行核对,物资名称、型号、数量与《物资采购计划表》所列内容相符(因技术原因不能确认的,可通知使用部门验收)后,方可入库,并在采购清单(或收据)上签字确认。

  5、财务部凭仓库管理员签字认可的采购清单(或收据)和公司领导批准的《物资采购计划表》,为供应部出具入库单;
无仓库管理员签字认可的采购清单(或收据),财务部不得为其出具入库单。

  6、供应部凭财务部签字的入库单和公司领导批准的《物资采购计划表》,办理报销或冲账手续;
无入库单和公司领导批准的《物资采购计划表》,财务部不得办理报销或冲账手续。

  (二)物资管理

  1、仓库管理员具体负责仓库的全面工作,包括物资管理、发料、保养、盘点等工作,仓库内物资摆放要整齐,库容要清洁。

  2、仓库管理员凭领料人所在部门负责人签字认可的领料单发货;
领料单填写的名称、型号必须与《仓库物资管理台账》相符,否则,应要求领料人予以改正;
领取劳保护品和工具时,还应在领料单“备注栏”内注明使用人的姓名。

  3、对于临时性抢修或急需、包括夜间消缺所需要的材料,如部门负责人不在,可由领料人先办理借用手续,但事后必须补办领料单。

  4、仓库管理员应掌握保管期,对有保管期限的物资,应将出厂日期、入库时间和储存期限做好记录,做到先进先发,轮换更新。

  5、每月的25日,财务部负责做出“盘点表”并会同供应部仓库管理员对仓库物资进行盘点,帐、卡、物要相符;
每月的最后一个工作日前,财务部负责做出《仓库物资长短报告书》,报公司分管领导。

  6、仓库的物资和工具不能随便出错,特殊情况必须经公司分管领导批准。

  (三)废旧、剩余物资的管理

  1、废旧或检修替换下来的物资要及时进行回收,分门别类的统一保管;
通过检修、拼配后,能继续使用的要继续使用,失去使用价值或无法修复的物资,要集中存放或经公司领导批准后由供应部集中处理,不允许私自乱扔乱放。

  2、项目安装完毕或检修后的剩余材料要及时退库,仓库管理员要按照出、入库程序重新办理入库手续。

  (四)工具管理

  1、已配备到个人和班组的工具,由个人和班组自行管理;
正常损坏或使用年限较长的,可以旧换新;
丢失或非正常使用损坏的,自行解决,因此影响工作的,按有关规定考核。

  2、工作时不得从仓库借用已配备到个人和班组的工具。

  3、离开岗位时,配备的工具应收回。

  五、本制度所界定的物资,除另有所指外,主要是指为满足正常生产所必需的备品备件、消耗材料、办公用品、劳动护品等,石灰石和煤炭除外。

  六、办公用品的计划、账务、发放工作暂由财务部负责。

  七、本制度自二0一一年十一月二十六日开始执行,原《仓库物资管理制度》同时作废。

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