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如何成为一个沉稳、老练、有城府人?

时间:2024-01-06 18:00:04  浏览次数:

下面是小编为大家整理的如何成为一个沉稳、老练、有城府人?,供大家参考。

如何成为一个沉稳、老练、有城府人?

如何成为一个沉稳、老练、有城府的人?

为什么很多年岁较长或者久处领导岗位的人,会让人感觉更加沉稳老练? 

其实,不是他们本就如此,也不是他们性格使然,而是他们在岁月经历和岗位历练中,掌握了很多方法和技巧。这些方法和技巧,若是你也能了解掌握,那你也能变得沉稳老练。    

01 遇到事情,不要马上做反应 

国学大师曾仕强老师曾说:“遇到刺激马上就反应的人,大多成不了什么大事,而且事后往往会后悔。” 

为什么遇到刺激不能马上反应,而要等上那么一等?因为人是很受情绪支配的,刺激过来的时候,立即就给出反应,往往会考虑不充分不全面,做出欠妥欠考虑的判断和决策。 

如果你仔细观察就能发现,高手和大佬在遇到突发情况的时候,往往反应很“迟钝”,他们总要再三确认情况、了解细节,甚至还要故意拖上一拖,“耽搁”了很久,才去处理情况。 

记得一个老领导经常把一句话挂在嘴边,那就是“着什么急,慌什么”。 

是啊,不管遇到什么事情,着急和慌张有助于解决问题吗,显然不是,唯有充分思考,才能做出理性判断和最佳决策。 

02 领导是对的,但不一定非要执行 

可能有人要问了,既然领导是对的,那为什么不坚决执行呢? 

其实,越是成熟睿智有深度的人,就越是没有非此即彼、非黑即白的观念。因为我们所处的世界本身就不是非黑即白、非此即彼的,而往往是一种“灰色”的格调,介于黑和白、是与非之间。 

“领导是对的”,主要是指要尊重领导的管理权威,不管领导做出的决策是否合理,都要在表面上尊重领导,维护领导公众威严。质疑甚至否定领导,任何时候都是混迹职场的大忌。 

而“不一定非要执行”,则是指在实际操作中要灵活把握,只要与领导的总体意图相一致即可。不能出现领导的指示明明有问题,下属还坚决执行,活生生地陷领导于不义之地。 

所谓中庸之道,其实就是这个道理和逻辑,既要有阴,也要有阳。 

03 懂得“两藏”:藏心事和藏本事 

不管是处理职场上的人际关系,还是处理生活中的你来我往,都要讲究一个“界限”,点到为止,适可而止,任何越界过限的行为,都是不值得提倡的。 

比如说,在职场上,你的一些心事和秘密,就不能随便与人诉说,只能独自消化和理解。 

一方面,没有多少人会真正关心,你的苦闷只是你的而已,与别人无关;
另一方面,过于倾诉,会给你带来很多不必要的麻烦,毕竟很多话风一吹,就不知道飘到哪里去了。 

其次,也要善于藏锋,也就是藏本事。锋芒毕露的人有两大弊端: 

其一,很多领导会议能者多劳的说辞,让你无法推辞地多干活,谁叫你能力强;
其二,过于高调彰显,会无形中招致别人的嫉妒和打压,说不好哪天就被别人使绊子了。 

04 信任,永远只给经过考验的人 

俗话说得好:“害人之心不可有,防人之心不可无。” 

在处理人际关系上,我们经常能够听到一个说法,那就是“切忌交浅言深”。字面上的意思就是说,当交情还比较浅薄的时候,不能讨论诉说一些比较重要或者深层次的东西。 

举个例子。你新认识了一个同事,虽时间不长,但你觉得对方挺不错。而这时候刚好有一项重要工作,你是一板一眼严格按照规章程序呢,还是考虑所谓情感,适当地放松尺度呢。 

个人的建议是,一定要先小人后君子,毕竟你俩没有深入的交情,轻易给予信任,搞不好对方就把你给卖了。 

延伸开来,也是这个道理和逻辑,感情不到那个份上,就不要讲有些话,就不能做某些事,否则就是自己在给自己挖坑,说不好哪天就阴沟里翻船了。 

05 凡事以利害关系和利弊影响切入 

所谓沉稳老练有城府,其实就是对一个人处世状态的描述,反映了还是一个人的认知水平。 

一个人的气质是由内而外的,如果内在没有深刻的思维和深入的洞察,对人性以及所谓的人脉和关系认识不够,那外表表现得再逼真,也只是徒有其表,经不起事情考验和时间检验的。 

说到这里,我们就不得不谈一谈人际关系的本质——给予价值、平等交换。 

你要老练,你要有城府,归根结底还是在于你是如何看待关系的。你若只是简单地把人脉和关系归根于你来我往,归于推杯换盏,那你肯定要是处处碰壁的,也会陷入自我矛盾。 

你认识的人再多,如果彼此之间没有价值交换,那这种关系能维持吗?显然不能。而这也启示我们,利害关系和利弊影响才是人们处事的关键所在。

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