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信用社主任半年度_信用社主任个人工作总结.

时间:2022-01-12 15:53:16  浏览次数:

信用社主任个人工作总结

###年,在上级主管部门和县联社党委的正确领导下,紧紧围绕着进一步加快我县农村信用合作事业体制改革步伐,以县联社领导工作部暑为指导,以经菅发展为目标,努力学习金融理论知识,认真履行岗位[县联社清收非正常贷款管理办公室主任兼清收队队长(正股级),20××年4月份调任奎洋农村信用合作社主任]职责,以时俱进、开拓进取、发挥优势、狠抓落实各项工作管理措施,尽职尽责有效地做好本职工作,现将一年来的工作业绩和行为表现总结汇报如下:

一、加强学习,提高认识(提高思想政治觉悟)

强化政治学习的战略观念。思想政治工作是凝聚人心、调动积极性、激发创造性的重要精神工作。为紧紧围绕着建设我县农村信用合作事业发展这一中心,关键在人、关键在思想在县联社党委的正确领导下,立足现实、力争做到学以致用、灵活运用、牢固树立和提高自身的思想政治素质,真实体现新时期政治理论学习的新形象。

在学习活动中,能认真学习中央有关时事政治和上级主管部门的改革精神,时刻保持高度警惕的政治觉悟,认真学习领会党的“××大”精神,邓小平理论,认真贯彻学习和深刻领会“三个代表”,指导思想,是推进新时期中国农村信用合作事业发展的重要精神支柱,牢固树立新一轮创业工作的奋斗目标(精神),在个人的思想政治立场上始终坚持以“三个代表”为动力,积极贯彻落实从严治

党,严以律已、以身作则,尽职尽责做好每一项工作,能根据学习掌握政治理论知识,与广大职工一起树立农村信用社远大理想,发扬艰苦奋斗创业精神,在工作事业上,能强化战略观念,树立依法经营,依法管理的主导思想,拓宽工作的新思路,用科学的立场、观点和方法来分析问题、解决问题,特别是当前农金工作的指导管理的实质意义是在于要不断地提高自身的政治业务素质,把握好农村信用社的支农工作方向,提高竞争力,迎接新挑战,大力推进农村信用合作事业改革和发展。

在工作过程中,每月都能多次组织带领职工集中召开会议,认真贯彻上级的指导精神和落实各项工作任务。制订措施,把握好工作的策略和原则,特别是在组织学习党“××大”精神活动中,能够发挥主导作用,开展广泛深刻讨论,严格要求员工学习要有记录、有体会、运用发挥、抓住建设全社会小康生活水平等要点,结合实践,有效地开展各项工作,培养良好的学习风气,进一步地体现组织学习和提高思想政治工作的严肃性和重要性。

二、把握好工作策略,不断地提高经营管理水平

今年四年份,在县联社领导的信任下,把我调到奎洋社主任岗位工作,为进一步提高经营管理水平,把握好工作的新形势,促进奎洋社的新面貌,力争做到工作规范、业务状大、服务精良、效益待遇高、人员素质优秀,在奎洋直至全县市做到有突出的新成就,能以全体员工一起共同努力、奋力拼搏、以时俱进、全方位做好各项工作。

(一)狠抓组织资金工作,直一步状大资金实力

奎洋社在20××年12月底各项存款余额达1662万元,月均1524万元,资本性股金85.8万元,超额完成县联社下达的工作任务,在大力组织资金工作上,采取多种有效措施,促进各项存款稳中有升。保证支农和存款支付的资金需要。具体主要是:一是加强组织领导,统一思想、精心组织、狠抓落实确保完成全年存款计划目标,把组织资金作为一项十分重要的工作内容,做到天天讲、时时讲,时刻不放松对组织资金的劲头。二是及时了解掌握资金活动信息,抓住重点,发挥奎洋社突出的地区优势,把存款目标盯在民营企业的位置上,大胆进军,不惜一切手段和办法,不放松对有一线希望的竞争机会,敢于奋进,做大存款份额,同时注重抓好跟踪产业化产品流通运转季节,特别是奎洋地区的竹凉席销售旺季期间的资金回笼,做到不折不扣,点滴不漏,有冲剌的精神和拼搏的锐气、一抓到底。三是进一步加大存款考核力度,奖优罚懒,充分调动员工的积极性,把存款的基础工作搞上来,特别是工效挂钩经营责任制的实施工作,能实实在在的落实好,做到公平合理,达到员工的理解和支持,同时将积极性转化到动力上去,发挥全体员工群策群力的团队精神作用。并建立台帐具体考核措施。四是改进和优化服务方式,组织员工深入到村,政府职能部门,农户、企业开展服务,广泛吸收农村闲散资金、充分发挥代办站点多面广,地方熟悉,人员众多,贴近农民的优势、改进服务,如推广上峰站开办夜市的做法、切实把存款工作做好做细,抓出成效。五是面临着激烈竞争的存款市场,有注意抓好储蓄存款宣传工作,大力宣传并积极办理我县电子汇兑业务,认真贯彻落实县联社领导在三强调过的工作任务。有利于全面铺开竞争的实力,积极创造条件,加快业务创新。六是做好增资扩股工作,在扩股过程中坚持入股自愿,退股自由的原则,取信于民。

(二)注重信贷管理,加大力度清收不良信贷资产工作

为切实加强信贷管理工作,采取各种有效措施,收旧堵新,大力清收不良贷款,促进信贷资产不断提高是奎洋社今年重中之重的主要任务,不断地加强信贷管理:一是贷款投向坚持以“三农”为主的小额信贷原则。我社今年核发农户小额信用贷款证户,切切实实地抓好并把小额信用贷款发放工作作为一项等大事来抓。二是严格把好大额贷款投放关,进一步完善大额贷款咨询审批程序及手续。现有正常贷款大户永溪林业有限公司、金利来食品公司(贷款20万元)、信豪再生纸厂(贷款20万8月份办理延期),通过深入调查,检查监督,都能按借款用途资金认真抓好生产经营与管理,并做好按期归还贷款本息的计划准备,在监控管理上做到贷款手续合规合法,时效有效,档案手续完整。三是继续推行贷款第一责任人制度,强化贷款谁放谁保证收回的责任。四是加强贷款审批权限管理,我社于今年四月份重新建立贷款审批小组,坚持贷款集体研究审批和报审核批管理办法,进一步规范了审批贷款程序。五是抓好“三查”制度的进一步落实措施、切实做好贷前调查,严格把好贷中审查、贷后检查关,跟踪好贷款的综合管理。六是严格实行贷款担保制度,在发放贷款过程中,严格审查担保的合法性、有效性,进一步揭制住一户多保,跨片区重保,为借户者担保的行为。七是对违规违纪发放贷款的原责任人采取严厉的制裁措施。一但发现有不法发放违规违纪贷款的行为,能及时上报联社领导及有关科室,建议追究其责任,并限期收回违规违纪贷款,严肃信贷纪律加大处罚力度,堵住借户冒名贷款。强力顶住新增逾期贷款的产生。在切实做好加强信贷管理的同时,要及时采取各种有效措施。加大清收不良贷款力度、清收任务落实到片到人,不断地完善考核办法,奖优罚懒,调动清收人员的积极性,做到旺季与淡季一样抓,突击清收与岗位清收相结合,常抓不懈,我们利用“五一、国庆”放长假期间抓住外出打工、做生

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