(汇总)第3季度优秀班组申报一览表【XX机场 班组建设】_敬业班组申报材料

第1季度班组申报一览表

优秀班组

序号班组名称

班组长

姓名自评

得分

部门

考核

主要事迹

（特色、亮点）

1

机场运行控

制中心控制

室第二分队

（神鹰班组）

申艳

114.

5

98.1

一、对FIMS里的基础数据国际航空公司代码、全称进行修正。制定FIMS系统操作手册，提交

《进一步完善FIMS系统功能的建议》。

二、提交《针对特殊航班比如TV9875西藏航空报文无法自动导入FIMS系统的进行统计和措施

报告》，开展C楼启用后实地流程体验，并分析存在的分析，提交《C楼运行与登机口运行风险报告》

三、推行AA制管理、推行业务轮值制度，强化班组成员主人翁意识和责任意识。

四、8月28日神鹰班组与飞翼班组组织班组之间的应急桌面演练，并讨论提出相关建议

1

五、提交关于《飞行区维护维修作业申请单缺陷》、《北远机位16号机位高杆灯开启使用》的自愿信息报告。。

六、牵头组织翻译《长沙机场应急救援计划》英文版。

七、积极开展父亲节感恩活动、班组户外活动。参加中心“立足岗位保安全”主题演讲比赛。

2 航站楼管理

部设备管理

室机电一分

队

姚哲之、

王树波

100 108

一、提高思想，增强设备安全意识

第三季度初，分队组织开展“总结春运，备战暑运”分析会，对今年暑运形势进行研讨与预判，全员参与，全面深

入了解和分析航班运行趋势与设备运行状态，并制定工作目标，将细化的工作指标切实分解到每一名员工身上。在实

际工作中，分队时刻强调安全生产意识，严格落实安全生产责任制，岗前讲评时，组织全体员工学习《机坪安全运行

管理规定》、《航站楼管理部大面积航班延误机电分队处置预案》、《大风大雪天气保障预案》、《首问责任制》、

《设备巡视制度》等各项制度，使安全生产意识深入到全体人员心中。

二、全力保障暑运，提升服务品质

1、廊桥方面：为提升机场航班服务质量，机场对登机桥加装桥载空调设备，桥载空调加装之后，遮挡了廊桥操作员

查看廊桥设备下方情况的摄像头视角，给廊桥安全运行造成极大的安全隐患，针对此风险，班组积极制定《廊桥设备

摄像头移位施工方案》，并对T2航站楼A岛211#至216#，B岛221#至224#共10座廊桥进行摄像头的移位工作，

通过分队全体员工的努力，高质高效地完成了摄像头移位工作，确保了登机桥能够安全运行。

2

2、随着暑运期间航班量的增加，以及季节天气的变化，分队积极开展针对影响廊桥安全运行的各种专项检查，如廊桥漏水情况专项检查、廊桥顶部附属设备情况专项检查、廊桥设备钢结构专项检查、廊桥设备开闭机构专项检查和廊桥设备安全保护装置专项检查等，并及时对检查中发现的问题进行处理，杜绝了廊桥设备带病运行，使设备始终处于良好运行状态。

3、为确保T1、T2楼登机桥性能更加稳定、运行更加安全，分队对T1、T2航站楼共35座廊桥开展计划为期18天的维护保养工作，从而为旅客提供优质、高效的航空运输服务。

4、行输方面：为了使行输设备能更好、更顺畅的运行，保障暑运期间设备正常运行、旅客行李的安全运送，进一步提高服务质量，同时也为了锻炼队伍的业务技能，三季度初期，机电一分队结合行李输送系统的实际运行情况，对行输设备机械部分，开展了为期15天的设备中修，共更换行输设备34出输送机皮带，并对所有机械位置进行调整和校准，较好地提升了设备运行稳定性，从而降低故障发生概率。

5、7月25日，安全检查站反映当日发生多起行李未进开包间滚珠台而直接下到分拣大厅，接到反馈，机电一分队立即组织事件调查小组，立即开展数据统计、录像调取、数据库对比、查看日志、现场测试与走访、分析讨论等方式对事件进行调查，最终确认为安检X光机故障后，及时告知安全检查站，最终故障得以解决，为机场空防安全提供了有力保障。

6、在日常工作中，分队维修员对设备进行细致巡视，将问题消灭在萌芽状态，在高峰时期，分队安排业务技能强的维修员配合行输运行人员进行设备关键位置定点值守，确保系统顺畅运行，整个暑运期间，行输设备未发生一起重大故障，未发生一起因设备原因造成的延误行李事件，通过预防性维修的理念，分队将设备的故障发生率大大降低，并

3

对细节进行优化，明显地提高了设备的运行效率，提升了使用质量。

三、夯实团队建设，展现自身价值

八月末，分队组织全体人员对岗位手册进行修订与完善，并对新增加或修改内容进行学习与培训，极大发挥岗位手册的指导作用，并严格工作制度，提升业务技能素质。

将行输中修项目中得到的宝贵经验组织业务骨干进行总结，并形成培训资料，如皮带调整技术规范、轴承维护要点等，将技术能力实现推广，让分队每个员工都能通过资料学习增强自己的业务技能。同时，为了帮助新员工快速成才，班组除了采用“师傅带徒弟”、一帮一带、技术问答、现场讲解等多种手段外，还持续对《机电设备故障案例库》进行增添。通过一系列的工作，不断丰富实践经验，提升团队能力。

四、锐意进取，再创佳绩

机电一分队始终贯彻“以安全为中心，加强工作质量管理”的原则，在设备检修、安装、调试过程中，结合实际工作情况，进行全过程质量控制。2015年三季度，机电设备经过精心维护保养，行李输送系统月完好率保持在98%以上，廊桥月完好率保持在99.5%以上，各类指标超额完成，人员素质显著提升，工作质量明显提升。8月20日，班组获得2015年湖南省优秀质量信得过班组，并在湖南省第三十六次质量管理小组代表大会上荣获“铁建电化杯”发表赛二等奖。通过创建质量信得过班组，机电一分队各项工作有了长足的进步，在今后的工作中，机电一分队将继续保持积极向上的工作热情，提升业务能力，提高全员质量意识，创造更优质的服务。

4

推荐访问:春运先进班组申报材料 班组 申报 汇总

---